martes, 11 de mayo de 2010

La escencia de un proyecto...Un ejercicio recomendable...

Hace algunos años atras aprendi una forma de analizar un proyecto que nunca dejo de hacer,  no importa el proyecto en el cual este trabajando.

Aplico un razonamiento de percepciones racionales y emocionales en un rueda de pensamientos y percepciones y lo contrasto con las opiniones de diferntes personas que estan trabajando en lo mismo.

En general me indica bastante bien los factores claves que debo tomar en cuenta para entender y comunicar el corazon de un programa de trabajo.

Es importante distinguir lo que puede ser utilizado para medir las percepciones s en contra de la identidad de un proyecto previsto. La esencia es fundamentalmente algunas palabras o una frase que describe todo lo relacionado con el proyecto

Aqui doy un ejemplo que hemos estructurado hace poco para fortalecer el proyecto de Ecocasa y/o Departamento de Gestion Ambiental que esta a pnto de partir,  si todo logra alinearse y al que hemos llamado Te Re´O Ero Ero que significa Voz que Trasciende.


Juego del juego: Las etapas para desentrañar esta rueda.

  • Los primeros cuadrantes son los atributos racionales que  implican el proyecto original

  • Los segundos cuadrantes me dicen los beneficios emocionales que ofrecen estos atributos 

  • En tercer lugar, tengo los hechos simbolos que potencian los atributos o que me permitiran potenciarlos y que deben ser reconocidos

  • Tambien se buscan los adjetivos que describen las características personales de la marca que revela la personalidad, en otras palabras describe al proyecto como persona.

  • Por último, la esencia de un proyecto puede ser establecido  a partir de sinonimos que concentran y explican la totalidad de atributos tanto racionales como emocionales.
Estos valores deben comunicarse a todo el equipo y a todos aquellos que se beneficiarán del proyecto para asegurar la fortaleza de lo que se pretende lograr.

Por lo menos me ha servido en multiples ocaciones y espero que también les sirva a aquellos que quieran adoptarlo como razonable ejercicio de empoderamiento para un equipo de trabajo.